令和2年度 移動等円滑化取組計画書(JTA)
令和2年度 移動等円滑化取組計画書(JTA)
第1号様式(日本工業規格A列4番)
移動等円滑化取組計画書
令和2年6月29日
住所:沖縄県那覇市山下町3-24
事業者名:日本トランスオーシャン航空(株)
代表者名(役職名及び氏名):代表取締役社長 青木 紀将
高齢者、障害者等の移動等の円滑化の促進に関する法律第9条の4の規定に基づき、次のとおり提出します。
I.現状の課題及び中期的な対応方針
前提となる考え方
「誰もが旅、スポーツ、文化を楽しむことができる社会の実現」を目指し、すべてのお客さまに利用しやすい環境を提供させていただくべく、2019年8月に「JALグループアクセシビリティ向上に関するサービスポリシー」を定めた。
〔JALグループサービスポリシー〕
私たちは、社員の基本的な考え方である「JALフィロソフィ」をベースとして、
- すべてのお客さまに、ストレスフリーを実現します
- すべてのお客さまに、さまざまな旅の選択肢を提供します
- お客さまや社会の皆さまと共に、旅を通じた楽しさ・豊かさを創出します
JALグループとして、高いサービス品質を提供するためグループ一丸となって取り組んでいく。
(1)施設・機材について
- リフト付きタラップやパッセンジャーボーディングリフトの配備を行う。(2019年度~)
(2)旅客支援、情報提供、教育訓練について
ア 旅客支援:
- 分かりやすい案内とスムーズな誘導を実施するため、国内線基幹空港※において、サイネージ(電子看板)の設置やピクトグラム(視覚記号)活用を進める。また、移動にバリアを感じているお客さま専用カウンターの刷新に合わせ、設置場所の見直し、動線改善、名称変更などをJALと連携し行う。(~2021年度)
- 国内線基幹空港:羽田空港・福岡空港・沖縄(那覇)空港
- 国内線基幹空港における自動手荷物預け機など新たな機器導入にあたっては、ADA(障害を持つアメリカ人法)に準じたデザイン・仕様設計をJALと連携して進め、誰もが使いやすい空港設備を目指す。(~2021年度)
- 移動にバリアを感じているお客さまへの情報提供手段として、音声文字化アプリ、対話式スピーカーなど介助支援器具の配備拡大や、点字の機内サービス案内リーフレットの作成・改訂などをJALと連携し行う。(~2023年度)
- アクセシブルツーリズムを継続することで、旅の選択肢を増やし、移動にバリアを感じているお客さまが安心して旅を楽しんでいただける環境を整える。
- 空港、機内設備や介助支援器具の適切な消毒を実施することにより、安全・安心な航空移動を提供する。
イ 情報提供:
- JAL Webページ上のサービス提供内容の充実などにより、お客さまが知りたい情報を確実に提供する。
- 障害のある子供たちを対象とした航空教室を行い、飛行機に興味を持っていただくきっかけを作る。
- 消毒状況や各種感染防止対策などの必要な情報を積極的に発信する。
ウ 教育訓練:
- お客さま一人一人に寄り添った高品質で快適なサービスを提供するため、社員への心のバリアフリー教育の継続や接客部門の社員への接遇スキル向上教育の改善など人財育成を強化する。
Ⅱ.移動等円滑化に関する措置
①旅客施設及び車両等を公共交通移動等円滑化基準に適合させるために必要な措置
対象となる旅客施設及び車両等 |
計画内容(計画対象期間及び事業の主な内容) |
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1.その他施設 |
2020年度の計画は以下の通り。
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②高齢者、障害者等が公共交通機関を利用して移動するために必要となる乗降についての介助、旅客施設における誘導その他の支援
対策 |
計画内容(計画対象期間及び事業の主な内容) |
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1.スムーズな誘導と分かりやすい案内
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2020年度の計画は以下の通り。
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2.介助支援器具の導入 |
2020年度の計画は以下の通り。
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3.アクセシブルツーリズムの促進 |
2020年度の計画は以下の通り。
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4.感染拡大防止 |
2020年度の計画は以下の通り。
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③高齢者、障がい者等が公共交通機関を利用して移動するために必要となる情報の提供
対策 |
計画内容(計画対象期間及び事業の主な内容) |
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1.お客さまが知りたい情報の確実な提供 |
2020年度の計画は以下の通り。
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2.情報不足による不安の解消 |
2020年度の計画は以下の通り。
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3.心のバリアフリー促進 |
2020年度の計画は以下の通り。
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④移動等円滑化を図るために必要な教育訓練
対策 |
計画内容(計画対象期間及び事業の主な内容) |
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1.心のバリアフリーの実践 |
2020年度の計画は以下の通り。
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2.接遇品質(心のバリアフリーの理解・技術・知識)の向上 |
2020年度の計画は以下の通り。
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Ⅲ.移動等円滑化の促進のためⅡと併せて講ずべき措置
- 障がい者が多様な価値を発揮できる社会の実現を目指す世界的な活動である「The Valuable 500」のコミットメントに則り、アクティビティを経営の課題として取り扱う。
- サービス施策検討に際し、障がいのある社員にヒアリングを実施し、障がい当事者の意見を反映する。
- JAL空港体験プログラムやアクセシブルツーリズムに参加されたお客さまなどにフィードバックをいただき、次回以降のツアーや商品・サービスに反映する。
Ⅳ.前年度計画書からの変更内容
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対象となる旅客施設及び車両等又は対策 |
変更内容 |
理由 |
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その他施設 |
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介助支援器具の導入 |
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お客さまの知りたい情報の確実な提供 |
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Ⅴ.その他計画に関連する事項
注
- Ⅳには、Ⅱについて前年度と比較して記入すること。なお、該当する対策が複数になる場合には、新たに欄を設けて記入すること。
- Ⅴには、Ⅱの欄に記入した計画に関連する計画(事業者全体に関連するプロジェクト、経営計画等)がある場合には、必要に応じ、その計画内容及び計画における当該事業者の位置付け等について記入すること。